พฤติกรรมเสี่ยงในการทำงาน หรือ Unsafe Behavior คือพฤติกรรมที่อาจเพิ่มโอกาสเกิดเหตุการณ์ไม่ปลอดภัย การบาดเจ็บ หรือความเสียหาย แต่การพบพฤติกรรมเสี่ยงไม่ควรนำไปสู่การตีตราว่าพนักงานเป็น “คนไม่ปลอดภัย”
แนวทาง BBS จะพยายามค้นหาว่าอะไรทำให้พฤติกรรมนั้นเกิดขึ้น และจะช่วยให้ Safe Behavior กลายเป็นวิธีทำงานปกติได้อย่างไร
ตัวอย่างพฤติกรรมเสี่ยงที่ควรสังเกต
- ข้ามขั้นตอนการตรวจสอบก่อนเริ่มงาน
- ใช้เครื่องมือหรืออุปกรณ์ไม่ตรงกับงาน
- ไม่สวม PPE ตามข้อกำหนด
- ทำงานเร่งรีบจนละเลยขั้นตอนสำคัญ
- ไม่รายงาน Near Miss หรือสถานการณ์ที่เกือบเกิดอุบัติเหตุ
- เห็นเพื่อนร่วมงานอยู่ในความเสี่ยงแต่ไม่กล้าเตือน
ทำไมคนยังมี Unsafe Behavior ทั้งที่รู้กฎ
ความเคยชิน
เมื่อทำวิธีเดิมหลายครั้งโดยไม่เกิดเหตุ คนอาจประเมินความเสี่ยงต่ำลงและคิดว่าสามารถทำต่อได้
ความเร่งรีบและแรงกดดันจากงาน
เป้าหมายด้านเวลาและผลผลิตอาจทำให้บางคนเลือกวิธีที่เร็วกว่าแม้ไม่ใช่วิธีที่ปลอดภัยที่สุด
ขั้นตอนที่ไม่สะดวก
หากวิธีปลอดภัยทำได้ยาก อุปกรณ์อยู่ไกล หรือขั้นตอนไม่ตรงกับหน้างานจริง ความเสี่ยงจากการลัดขั้นตอนจะสูงขึ้น
เปลี่ยน Unsafe Behavior ให้เป็น Safe Behavior ด้วย BBS
- ระบุ Safe Behavior ให้ชัด
เขียนเป็นพฤติกรรมที่มองเห็นและปฏิบัติได้ - สังเกตโดยไม่สร้างความกลัว
ให้พนักงานเข้าใจว่าจุดประสงค์คือการพัฒนา - เสริมแรงสิ่งที่ทำได้ดี
ชื่นชมพฤติกรรมที่ต้องการให้เกิดซ้ำ - ค้นหาสาเหตุเมื่อพบความเสี่ยง
ถามถึงอุปสรรคและปรับระบบร่วมกัน
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Unsafe Behavior
Unsafe Behavior คืออะไร?
คือพฤติกรรมที่เพิ่มความเสี่ยงในการทำงานและอาจนำไปสู่เหตุการณ์ไม่ปลอดภัย
ทำไมรู้กฎแล้วจึงยังทำผิด?
เพราะพฤติกรรมได้รับอิทธิพลจากความเคยชิน เวลา อุปกรณ์ ระบบงาน และบรรทัดฐานของทีม ไม่ใช่ความรู้เพียงอย่างเดียว
จะสร้าง Safe Behavior ให้ต่อเนื่องอย่างไร?
กำหนดพฤติกรรมเป้าหมาย สังเกต ให้ Feedback เสริมแรง และปรับสภาพแวดล้อมให้การทำสิ่งที่ปลอดภัยทำได้ง่ายขึ้น
สรุป
การลด Unsafe Behavior ไม่ใช่การตำหนิคน แต่คือการทำความเข้าใจสาเหตุ กำหนด Safe Behavior ที่ชัด และสร้างระบบ Feedback ที่ช่วยให้พฤติกรรมปลอดภัยเกิดซ้ำอย่างต่อเนื่อง ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ หลักสูตรการสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย (Behavior-Based Safety - BBS)
