ยกระดับทักษะการบริหารจัดการทีม เพื่อสร้างผลงานและขับเคลื่อนเป้าหมายองค์กรอย่างยั่งยืน
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดอบรมพัฒนาผู้นำและ In-House Training ให้แก่องค์กรชั้นนำ
แก้ปัญหา หัวหน้างานมือใหม่ ไม่เข้าใจบทบาท ขาดทักษะการเป็นผู้นำ และวางตัวไม่ถูกในการปกครองทีม
แก้ปัญหา บริหารเวลาไม่ได้ มอบหมายงานไม่เหมาะกับคน และขาดทักษะการแก้ปัญหาตัดสินใจ
แก้ปัญหา สอนงานลูกน้องไม่เป็น สื่อสารไม่เข้าเป้า และไม่รู้วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
แก้ปัญหา สื่อสารขัดแย้ง ไม่กล้าตักเตือนลูกน้อง และสื่อสารไม่ชัดเจนจนเกิดงานผิดพลาด
แก้ปัญหา ลูกน้องไม่เชื่อฟัง ขาดทักษะการคิดวิเคราะห์ และคุมทีมให้อยู่ในระเบียบไม่ได้
แก้ปัญหาการสร้างความเคารพศรัทธาไม่ได้ ปกครองคนด้วยพระเดชและพระคุณอย่างลงตัว
• การปรับบทบาทจากผู้ปฏิบัติงานสู่การเป็นผู้นำทีม (Leadership Mindset)
• การพัฒนาทักษะผู้นำยุคใหม่ และการเป็นแบบอย่างที่ดีในองค์กร
• การวางแผนงาน กำหนดเป้าหมาย และการติดตามงานอย่างมีระบบ
• เทคนิคการมอบหมายงานและการกระจายงานตามศักยภาพของทีมงาน
• ศิลปะการสื่อสาร การรับฟังเชิงลึก และการให้ Feedback สร้างสรรค์
• เทคนิคการสอนงานและการเป็นโค้ช (Coaching) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน
• การจูงใจลูกทีม การบริหารความขัดแย้ง และการสร้างบรรยากาศทำงานเชิงบวก
• การบริหารคนต่างวัยเพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายองค์กรอย่างลงตัว
| ช่วงเวลา | หัวข้อการเรียนรู้ (Course Agenda) | รูปแบบกิจกรรม (Methodology) |
|---|---|---|
| 09:00 - 10:30 | Module 1: ภาวะผู้นำและการปรับบทบาท (Leadership Development) | Lecture & Self-Assessment |
| 10:45 - 12:00 | Module 2: ทักษะการบริหารจัดการและการมอบหมายงาน (Management Skills) | Workshop & Case Study |
| 13:00 - 14:30 | Module 3: เทคนิคการสอนงานและการโค้ชชิ่ง (Coaching for Managers) | Role Play & Practice |
| 14:45 - 16:00 | Module 4: การสร้างแรงจูงใจและการบริหารทีมงาน (Staff Motivation) | Group Discussion & Q&A |
รวมผลงานการจัดอบรมพัฒนาภาวะผู้นำและการบริหารคน ให้แก่บริษัทชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชนทั่วประเทศ (เช่น PepsiCo, น้ำตาลมิตรผล, โตโยต้า, POSCO, สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ฯลฯ)
| รุ่น | วัน/เดือน | สถานที่ | ราคาปกติ | ราคาพิเศษ |
|---|---|---|---|---|
| รุ่น 96 | 23 พฤศจิกายน 2569 (วันจันทร์) |
โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น | 5,900 บาท | 2,900 บาท |
อ่านความคิดเห็นและดูวิดีโอประสบการณ์จากผู้เรียนจริง
ดูรายละเอียด →ชมภาพกิจกรรมภายในห้องเรียน
ดูรายละเอียด →ชมวิดีโอกระบวนการฝึกอบรม
ดูรายละเอียด →หน่วยงานชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน
ดูรายละเอียด →
ทักษะพื้นฐานที่ช่วยให้หัวหน้างานบริหารคนและบริหารทีมได้อย่างมืออาชีพ
อ่านต่อ →
จัดการความขัดแย้งอย่างมืออาชีพ ไม่ปล่อยให้ปัญหากระทบผลงานของทีม
อ่านต่อ →
สร้างความร่วมมือ พร้อมรักษาความสัมพันธ์และมาตรฐานการทำงานในทีม
อ่านต่อ →
ให้คำแนะนำอย่างสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาผลงานโดยไม่ทำลายกำลังใจ
อ่านต่อ →เหมาะสำหรับหัวหน้างานใหม่, ผู้จัดการ, ผู้บริหารระดับต้น และองค์กรที่ต้องการยกระดับทักษะการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้กับทีมงาน
เน้นการเรียนรู้ผ่าน Workshop 60% และทฤษฎี 40% โดยมีกรณีศึกษา (Case Study) และการฝึกปฏิบัติจริง (Role Play) ในเรื่องการโค้ชงานและการมอบหมายงาน
มีบริการในฐานะที่ปรึกษาฝึกอบรมหัวหน้างาน โดยสามารถปรับแต่ง Course Outline และ Agenda ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของแต่ละองค์กรได้โดยตรง
การเติบโตขององค์กรเริ่มต้นจากการมีผู้นำและหัวหน้างานที่เข้มแข็ง การพัฒนาทักษะผ่าน หลักสูตร Leadership และ การอบรมหัวหน้างาน (Management and Leadership Course) จึงเป็นรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนเพียงแค่ทฤษฎี แต่เน้นการปรับ Mindset และการฝึกทักษะการปฏิบัติจริง ทั้งการบริหารงาน การสื่อสารสั่งงาน และการสอนงาน (Coaching Training for Managers) เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำพาปฏิบัติตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด